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伤感的现代句子,现代伤感句子

伤感的现代句子

  • 现代伤感句子

    1、在这世上惟一件事比别人议论更糟,那就是无人议论你。 2、当一切都变成过去,美好的可以回忆;伤心的就埋在心底慢慢忘记。 3、有时候不是我不理你,其实我也想你了,只是我不知道该对你说什么。而且,我害怕你嫌我烦。 4、我喜欢爱我的人,也接受得了讨厌我的人,但实在抵挡不了那种表面跟你好,背地里使劲桶你刀子的人。 5、做一个特别简单的人,好相处就处,不好相处就不处。不必对每个人好,他们又不给你打钱。 6、有些事,你把它藏到心里,也许还更好,等时间长了,也就变成了故事。 7、有没有过这种感觉,突然某一刻,觉得自己开始与这个世界格格不入了,走在大街上茫然一片不知该往哪里走。 8、心相牵命相连,情归在爱恨间。这一生,这一生圆或缺,当归在你心间。 9、你过得太闲,才有时间执着在无意义的事情上,才有时间无病**所谓痛苦。你看那些忙碌的人,他们的时间都花在努力上。 10、其实冷战不可怕,可怕的是,当你们在冷战时,你一个人苦苦的想着怎么和好,他却和别人在一起玩的很开心。 11、曾经的爱,曾经的痛,曾经的迷茫,谁让我忘不掉你的模样,如今却是永恒的伤。 12、爱一个人,就是在拨通电话时,忽然不知道要说些什么。才知道,原来只是想听听那熟悉的声音。 13、最让你无奈的,是在经历了那么多痛苦,犯过那么多错误之后,你还没变成你所说的更好的自己。 14、有时即使有再多的安慰和指点也没用,能说服和鼓励自己的,还得是自己。 15、以为你每让我难过一次,我就能走的更甘心一分。而我的每次回头,都是给自己的一耳光。 16、多要求自己,你会更加独立,少要求别人,你会减少失望。 17、一座城市令你念念不忘,大抵是因为,那里有你深爱的人和一去不复返的青春。 18、你可以先知先觉地领导产业,后知后觉地苦苦追赶,或不知不觉地被淘汰。 19、谁不虚伪,谁不善变,谁都不是谁的谁。又何必把一些人,一些事看的那么重要。 20、在这个世界上别太依赖任何人,因为当你在黑暗中挣扎的时候,连你的影子也会离开你。 21、最好的地方,那就是没去过的地方。最好的时光,就是那回不来的时光。 22、穿越在这座城市的大街小巷,靠着冰冷的钢筋水泥想入非非,最终被时间遗忘在贫穷的歧视里。 23、人与人之间的关系有多脆弱呢?只要关掉电脑关掉手机,可能这辈子就再也不会有人联系你了。 24、有一天,我会忘记你。没有很期待,也没有觉得失落。我只是知道,有那么

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  • 现代女子美貌的句子

    1、酒红色长发微卷着披泻下来,显得有些慵倦和叛逆。一条黑白色的休闲装,别在耳朵上的耳钉闪得人眼睛生疼。 2、一名黑衣女子坐在泉边,怀抱一只波斯猫,秀发高耸,挽成海螺形状,面笼一抹青纱,仅露双目,瞳子乌亮有神,流盼间媚态横生,勾魂夺魄。 3、纤细的腰身,勾勒出优美的曲线,虽然身高不高,但如此完美的比例,让她看起仿佛高挑许多。 4、身穿无袖黑色t侐、蓝色运动短裤,染着许些亮丽金色的黑发,系成快要到腰际的马尾,搭配那张俊俏中带点野性的脸蛋,更衬托出她充满青春活力的气质。 5、你带着一串笑声从屋外走进客厅,轻松随便地穿一套红色运动衫,那么美丽多姿,那么热情似火,又那么恬淡简朴,一种不可名状的爱慕之情,蓦然在我心中升起。 6、粉红玫瑰香紧身袍袍袖上衣,下罩翠绿烟纱散花裙,腰间用金丝软烟罗系成一个大大的蝴蝶结,鬓发低垂斜插碧玉瓒凤钗,显的体态修长妖妖艳艳勾人魂魄。 7、少女一步一步走来,海藻般的黑色卷发滑落胸前,裙摆在风中翻动。她手指抚摸着唇瓣,眼瞳半眯,表情邪魅得仿佛从深海爬出来的妖精。 8、一绺靓丽的秀发微微飞舞,细长的柳眉,一双眼睛流盼妩媚,秀挺的瑶鼻,玉腮微微泛红,娇艳欲滴的唇,洁白如雪的娇靥晶莹如玉,如玉脂般的雪肌肤色奇美,身材娇小,温柔绰约。 9、你笑起来的样子最为动人,两片薄薄的嘴唇在笑,长长的眼睛在笑,腮上两个陷得很举动的酒窝也在笑。 10、肤如凝脂,晶莹剔透,柔美如玉,白嫩如雪,吹弹可破,娇羞时双颊绯红,更添几分娇美。 11、只见一个身穿藕色纱衫的女郎,脸朝着花树,身形苗条,长发披向背心,用一根银色丝带轻轻挽住。他望着她的背影,只觉这女郎身旁似有烟霞轻笼,当真非尘世中人。 12、尽管她一身风尘之色,显然坐了很久的火车,看她的神情也十分的疲惫,但是一双带点浅绿色的眸子,依然清凉的象沙漠里的甘泉一样,清澈明亮的如同一泓碧水,令人见而心生怜惜。 13、少女忽然弯起眼眸,凑过来用悠长的语调轻轻呢喃,身上那股似有若无的诱人幽香仿佛暗夜浅浅摇荡的月色,让一颗心甜蜜的徘徊。 14、长长的头发微微卷起,漂亮的海蓝色瞳孔,一旦看去,就像进入了深海。 15、尽管看不到她刘海下的容貌,却也可以清楚的看见她两边脸颊连同后面修长白皙的脖颈整个都红了,嫣红透白的煞是好看。这时才注意到女孩的打扮,上身穿着一件可爱的卡通t恤,下身是雪白的七分裤。 16、纤瘦的少女慢慢向前踱去,没人看清这一刻

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  • 做一位现代社会的老顽童 做一位现代社会的老顽童

    【时刻对世界持有一份好奇】

    【那惊奇的目光令人难以忘怀】

    王芳认识的一位老人有一天兴致勃勃地同她探讨电脑的种种输入法。老人82岁了,王芳坚信老人这一辈子也不可能在电脑键盘上敲击一个字。老人在自己的专业范围内,是一位德高望重的长者,对电脑了解却多有谬误,就连对电脑一知半解的王芳也听出许多错误,但是这位老人充满惊奇的眼神,却在这一瞬像探照灯一样扫过她的灵魂。面对老人青筋暴突、微微颤动的双手,王芳想,不知自己这一生可否活得这样高寿,但不论她的生命历程有多长,她一定要记得这目光炯炯的惊奇,绝不仅仅沉浸在熟悉的航道,而是始终保持对辽阔海域的探索,直到最后。

    【难能可贵的好奇心】

    好奇心其实是一种探究行为,有求知欲、想了解外部世界、什么东西都想弄明白,这对中老年人来说的确尤为重要。

    有了这样的心态,大脑会始终处于活动状态,令脑功能得到锻炼,人就既不会变得行动迟缓、思维迟钝,也不会断绝和外部世界的沟通。

    否则,对外界漠不关心、百无聊赖、无所事事的状况很容易使中老年人变得孤独、寂寞、抑郁,整天关在屋里,越来越没有自信,越活越没意思。国外有研究证明,有好奇心的中老年人更加长寿;而国内有些研究也表明,继续工作、用脑的中老年人记忆力保持较好。

    有些中老年人可能在工作时忙得不可开交,一旦退休,总觉着心里空落落的,精神状态变得很不好。此时,子女千万不能嫌他们烦,嫌他们总是问这问那,因为即使是打击一次他们学习新事物的积极性,也很可能给中老年人带来消沉的后果。告诉他们社会上发生的一些大事,并让他们管管家务小事,要知道,生活还是丰富多彩的。

    【写日记培养好奇心】

    好奇心是万能之力,它为我们打开了认识自我和理解世界之门。倘若你想更多地了解自己、了解世界,就得去培养好奇心。

    为此,你必须允许自己好奇。或许你的求知欲不知什么时候受阻了,通往好奇的道路被过多无意义的事实资料所堵塞。铲除阻碍,让通道恢复畅通,从今天开始保护好你的好奇心!

    为了唤醒好奇心并使其保持觉醒状态,不妨做做许多富有创造力的人做的事情:写日记。每天关注你的好奇心,关注引起你兴趣的事情,关注令人吃惊的事,关注好想法及发现。立刻抓牢它们,晚上花工夫续写下去并进行反思。

    在日记中,也应开始更经常地自问:为什么?怎么样?什么亨?

    谁?多少?在哪儿?如果会怎么样?是什么意思?问题一旦出现,马上着手研究 查看更多>>

  • 给现代企业管理者的金点子,管理忠告 给现代企业管理者的金点子,管理忠告

    1、 管理者的督导责任非常重要。管理者将权力下放给下属之后,除了对他们的工作能力和德行给予充分的信任外,督导也是另一种方式的支持和信任。管理者在督导的过程中及时发现下属的错误,给予下属充分的技术支持和指导,帮助下属尽快实现目标、提升能力。管理者在业务、管理或技术上总有一些过人之处,管理者要运用他们的长处,毫不吝惜地去帮助员工解决工作中遇到的问题,使他们在工作中尽快地成长起来,为公司发挥更大的作用。

    2、 管理者错误地将授权与放权等同,在对员工授权过后,便不再过问,完全由员工自由发挥,致使整个工作进展过程没有得到有效的监督和控制,从而产生纰漏,给企业造成了损失。

    3、 授权固然有利,但授权并不等于完全放权。它并不是撒手不管,撒手不管的结果必然导致局面失控,而失控会抵消授权的积极作用,后果是不堪设想的。所以,管理者既要授权又要避免失控,既要调动下属的积极性和创造精神,又要保持管理者对工作的有效控制。

    4、 管理金点子1.建立风险评估机制;企业要建立风险评估机制,在每次授权前,管理者都应利用评估机制评价授权的风险。当可能产生的弊害大大超过可能带来的收益时,管理者就不应该授权。当可能产生的问题是由于管理者本身的原因所致,管理者则应主动校正自己的行为。

    5、 管理金点子2.强化监督审查制度;授权使管理者的控制发生了微妙的变化。首先,因为授权,管理者对工作及局面的直接控制实际上是减弱了,而这反而使控制在授权中的地位得以凸显;其次,因为授权,管理者必须使自己的控制技巧更加高明,才不至于使工作陷入失控状态;最后,因为授权,管理者得以从具体烦琐的事务性工作中腾出时间来,这样,管理者就有更多的时间来命令追踪和监督委派出去的工作,这几乎成为管理者对这些工作负责的唯一有效的形式。因而,企业要强化和完善监督审查制度,使管理者的监督检查工作更加到位。

    6、 忠告85:找准时机授权给优秀的员工;越是有才华的员工,越期望能够受到管理者的重视,能够被企业所重用。授权是管理者对优秀员工最大的认可。但人的等待是有限度的,如果员工一直得不到管理者对自己能力的认可,得不到管理者的一些实质性的表示,他们就不会再寄希望于管理者了。因此,管理者若是欣赏员工的才华,想要授权给员工,应当要把握好良机。

    7、 管理者在授权时犹豫不决,不能当机立断地在最佳时机将权力 查看更多>>

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